Wohnungswirtschaftliches Quartiermanagement Dortmund Scharnhorst Ost
Die steg NRW ist von der Kooperation der vier Wohnungsunternehmen Ruhr-Lippe Wohnungsgesellschaft, LEG Wohnen GmbH, DOGEWO21 und Spar- und Bauverein Dortmund e.G. und der Stadt Dortmund für die Dauer von 3 Jahren mit der Durchführung eines wohnungswirtschaftlichen Quartiermanagement (QM) für Dortmund Scharnhorst-Ost beauftragt worden. Aufgabe ist eine langfristige Stabilisierung und Imageaufwertung des Quartiers, um damit langfristig die in den letzten Jahren getätigten baulichen Investitionen der Wohnungswirtschaft zu sichern.| Zeitrahmen: | 2008 – 2011 |
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| Projektleiter/in: | Anne Haars |
| Fon: | 0231 - 477788-13 |
| E-Mail: | anne.haars@steg-nrw.de |
Scharnhorst-Ost ist mit ca. 5.000 Wohneinheiten und ca. 13.000 Einwohnern eine typische Großsiedlung aus den 60er- und 70er-Jahren des 20.Jahrhunderts. Neben einer Bebauung in zumeist 4- bis 8-geschossiger Bauweise zeichnet sich die Siedlung durch große Freiraumangebote, eine direkte Schnellbahnanbindung an die Dortmunder Innenstadt sowie eine gut funktionierende Infrastruktur aus.
Über 3.300 Wohnungen für rund 9.000 Bewohner und Bewohnerinnen sind im Besitz der vier Wohnungsunternehmen DOGEWO21, LEG Wohnen Dortmund, Ruhr-Lippe Wohnungsgesellschaft und Spar- und Bauverein e.G. Dortmund.
Diese haben sich 2003 mit der Stadt Dortmund zu einer Kooperation zusammengeschlossen. Ausgangspunkt stellte die Entscheidung des jeweiligen Unternehmens dar, den Standort trotz seiner erheblichen Imagemängel und typischen Problemstellung einer Großsiedlung zu halten und sogar weiter zu entwickeln. Diese Entscheidung wurde zusammen mit der Stadt Dortmund gefällt und bildete die Basis für ein 63 Mio. € umfassendes Modernisierungspaket, das die Unternehmen auflegten und bis heute umsetzen.
Ziel dieser Kooperation ist es, deckungsgleiche, übergreifende Themen gemeinschaftlich anzugehen, Aktivitäten zu bündeln und Synergien zu nutzen.
Der Nutzen des Wohnungswirtschaftlichen Quartiermanagements liegt in der langfristigen Stabilisierung der Bewohnerschaft der Siedlung und damit verbunden in der langfristigen Absicherung der durch die Wohnungswirtschaft im Stadtteil getätigten Investitionen. Zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit müssen insbesondere die Lebensbedingungen für Familien mit Kindern und für ältere Menschen qualitätvoll entwickelt werden.
Dabei gilt es folgende Ziele zu erreichen:
• nachhaltige Aufwertung des Images nach außen, die von den Bewohnern gelebt und mitgetragen wird
• Stärkung der Identifikation mit dem Quartier
• Verjüngung der Altersstruktur
• Entwicklung zielgruppenspezifischer Strategien zur Ansiedlung neuer (junger) Bewohnerpotenziale
• Entwicklung von Strategien zum möglichst langen Verbleib von alten Menschen im Quartier
• Entwicklung wohnbegleitender Dienstleistungen für Senioren
• Stärkung der Einbindung von Menschen mit Migrationshintergrund im Quartier
• Absicherung der Veränderungsprozesse über den Zeitraum des Quartiermanagements hinaus
Materialien im PDF Format zum downloaden:
Flyer zum QuartiermanagementPoster zum Quartiermanagement
Teilnahmeunterlagen zum Fotowettbewerb